Q.　代表になった、今のお気持ちを教えてください。

創業者の父から会社を引き継ぎ令和7年7月1日より代表取締役に就任しました。
引き継ぐことができた喜びと会社の未来を背負う重大さを感じ、その責任を全うしていくつもりです。
これまで支えていただきましたすべての方々に感謝し会社の更なる発展、そして、これからの新しい時代に対応できるよう、社員と共に成長して行きたいと考えております。

【代表取締役社長　島袋　典太郎 】

Q.　典太郎社長が、想う御社（ハンエイ）の“強み”、“オンリーワン（独自性）”を教えてください。

弊社が心がけていることが“2つ”あります。
 
１つが、ハンエイチェックです。
ハンエイチェックは、21項目あり、現場監督が朝夕、2回チェックを行います。一部申し上げると「仮設トイレがきれいであるか」、「現場にゴミが落ちていないか」、「資材が散らかっていないか」などです。
現場がきれいでないと安全や品質が確保されません。
 
２つ目は、アフターメンテナンスについてです。
弊社は設計から施工、メンテナンスまで一貫して対応させていただいています。
W＞R（ダアール）で手掛けた住宅は年に一度住宅の健康診断を行い、
メンテナンスをすることによりお客様の住宅寿命を延ばすことにつながります。家を建てたら引き渡しをして終わりでなく、家を建てた後からが、我々の使命で、本当の意味でのお付き合いが始まります。
弊社では、一覧して対応できる体制が整っているので、トラブルがあったとしても迅速に対応でき、お客様からの信頼を得てきたと感じています。

Q.　今までの経験、そこから学ばれたことを教えてください。

【インタビュー風景】

入社して16年になりますが、担当した現場監督からは多くのことを学びました。管理、段取り能力とコミュニケーション力を鍛え上げ、その時の経験が今につながっていると実感しています。
現場監督は、すべての工程管理、安全管理、品質管理、予算管理など工事に関するあらゆる業務を管理し、お客様が入居するまでのスケージュールコントロール。
 

また、現場では多くの協力業者と連携して工事を進めますので、意思疎通をおろそかにすると作業の遅れや事故につながる可能性があるので協力業者さんとの良好な関係が求められるなど、私のスキルアップとなりました。

Q.　今後の御社の目標やビジョンを教えてください。

おかげさまで、弊社には信頼できる従業員、多くの協力会社があります。
従業員の家族、協力会社のご家族も含めると多くの方々がハンエイに関わっています。私は、会社の代表として、今後も関わっている人たちの生活を支え続けていかなければならないと思っています。 
そのためには、当然、会社の業績も伸ばしていくことも目標ですが、一番は、“お客様に愛され続ける企業”でありたいです。
お客様に寄り添い、期待にお応えすることで、お客様満足に繋がり、必然的に弊社への信頼、売り上げが伸びていくこと考えます。
 
今後もこの思いを大事にし、お客様に愛され続ける企業でありたいです。